W dobie nieustannie zmieniającej się technologii, a także rosnącego zapotrzebowania klientów, odpowiednie zarządzanie łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie produkcyjnym jest na wagę złota. Dzięki solidnym narzędziom, które dają lepsze możliwości kontroli oraz optymalizacji poszczególnych działań, można znacząco zredukować koszty i tym samym zwiększyć rentowność całej organizacji.
Biznesowe potrzeby firmy produkcyjnej
Nie ulega wątpliwości, że działanie poprawiające wydajność produkcji polega przede wszystkim na automatyzacji procesów w sferze wytwarzania i dostaw. Dzięki temu możliwe jest tworzenie realnych planów produkcyjnych oraz przestrzeganie harmonogramu realizacji zaplanowanych działań. Ujednolicenie wykonywanych procesów oraz ich monitorowanie w czasie rzeczywistym pozwala na identyfikację przyczyn większości problemów, w tym awarii wywołujących przestoje. Warto również pamiętać, że szybka reakcja na pojawiające się od czasu do czasu problemy wzbudza zaufanie klientów i pozwala podtrzymać ich lojalność. Nic zatem dziwnego, że automatyzacja procesów związanych z dostawami jest kluczowa na każdym etapie produkcji.
Lepsza wydajność i redukcja ryzyka
Niedostateczna kontrola procesu produkcji dość często powoduje chaos informacyjny i brak ogólnej koordynacji zakupów i dostaw, co widać szczególnie w dużych stanach magazynowych lub brakach niezbędnych surowców. To z kolei może prowadzić do przestojów w produkcji, a w konsekwencji do niedotrzymywania zobowiązań. Pracownicy niejednokrotnie tracą czas na wykonywanie mechanicznych czynności podczas przyjęć i wydań materiałów do magazynu czy w czasie corocznych inwentaryzacji. Wprowadzenie automatyzacji łańcucha dostaw znacząco podnosi produktywność wytwarzania, a tym samym przynosi firmie spore oszczędności.
Nowoczesne oprogramowania do planowania zasobów w przedsiębiorstwach są najczęściej zintegrowane z innymi narzędziami potrzebnymi do prowadzenia firmy. Warto jednak postawić na aplikację, która w ramach jednego systemu oprócz zarządzania produkcją, zapewnia również dostęp do zarządzania magazynem. Dlaczego? Optymalizacja zapasów w produkcji to bez wątpienia jeden z najważniejszych elementów skutecznego działania. Dzięki stosunkowo skomplikowanym, ale za to wysoce skutecznym algorytmom oprogramowanie ERP dla produkcji pozwala na znaczne uszczuplenie stanów magazynowych do niezbędnego minimum. Tym sposobem można uwolnić „zamrożony” kapitał i przeznaczyć środki na kolejne inwestycje bez ryzyka utraty płynności finansowej.
